安徽蓝腾企业管理服务有限公司获证企业均可在中国认可监督管理会（管理体系认证）和全国企业信用评价与公示平台（AAA信用评级）查询。
通过贯彻TS16949标准，完善质量管理体系，我们可以：
1、在供应链中持续不断的改进，包括质量改进、生产力改进，从而使成本降低；
2、强调缺点的预防，采用SPC技术及防错措施，预防不合格的发生，“就做好”是经济的质量成本；
3、减少变差和浪费，确保存货周转及库存量，强调质量成本，控制非质量的额外成本（如待线时间，过多搬运等）；
4、注重过程，不仅要对过程结果进行管理，更强调对过程本身进行控制，从而有效地使用资源，降低成本，缩短周期；
5、注重客户期望。各种技术标准仅能作为合格与不合格的判据，但并不是合格产品就能产生效益，只有让用户完全满意的产品才能被顾客接收，才能创造。因此，质量的终标准是用户完全满意，用户满意是实现质量的途径。
6、能接受到新的管理思想，一种汽车文化，从而对我们传统文化产生冲动，形成新的企业文化和企业精神。
作为我们已通过ISO9001标准认证的企业，在贯彻TS16949标准中，抱着认真积极的，掌握新标准和顾客的要求，应该比较容易接受、理解和有效贯彻实施。
IATF16949汽车行业管理体系项目依据
◣ 经营现状
◣ 产品工程标准
◣ IATF16949：2016标准及其相关标准或文件
◣ ISO9000族
◣ APQP＆PPAP＆FMEA＆MSA＆SPC等质量管理工具
◣ 产品审核、过程审核
◣ 其他几大主要汽车行业质量管理标准：EAQF＆AVSQ＆VDA等
◣ 汽车行业的要求（含顾客要求）
◣ 国际国内同行业的管理模式 – 案例等
全球汽车业都要求达到世界的产品质量、生产率、竞争力以及持续改进的能力。为了实现这一目标，许多汽车制造商坚持要求供应商进行汽车制造业供应商IATF 16949质量管理标准认证。
安徽蓝腾企业管理服务有限公司项目团队始终站在客户的角度，通过细致的调研和严谨的分析，为客户提供的、商业的结构化模型和系统解决方案。
